Тренинг - Бюджетное Управление Компанией

1. Планы. Прогнозы. Бюджеты.

1.1. Бюджетирование. Цели бюджетирования.
1.2. Обзор функциональных бюджетов и сводного бюджета (на расчетном примере).
1.3. Виды и функции бюджетов.
1.4. Компоненты системы бюджетирования.

2. Система бюджетного управления.
2.1. «Петля управления» в системе бюджетного управления компанией.
2.2. Финансовая структура компании. Центры финансовой ответственности.
2.3. Бюджетный цикл. Скользящее бюджетирование.
2.4. Контроль и оценка исполнения бюджетов. Упреждающий контроль.
2.5. Поведенческие аспекты в бюджетирование

3. Детальная проработка бюджетов
3.1. Бюджетирование «снизу-вверх», «сверху-вниз», «согласительный бюджет».
3.2. Подготовка бюджета для любого счета. Бюджеты по функциям.
3.3. Бюджет доходов и расходов.
3.4. Бюджет движения денежных средств.
3.5. Бюджет по балансовому листу.
3.6. Вариантный анализ. Использование сценариев.

4. Анализ результатов
4.1. План-фактный анализ.
4.2. Гибкие бюджеты.
4.3. Анализ отклонений.

5. Альтернативные подходы к формированию бюджетов
5.1. Инкрементальное бюджетирование.
5.2. Бюджетирование с нуля.
5.3. Попроцессное бюджетирование.

14 ноября 10:00-16:00 - Ресторан PapaRoma.
Стоимость при регистрации до 13.11.2018 - 500 грн
В день семинара - 600 грн.
Скидка 10% на 2-го участника
https://competence-edu.com/seminars
Регистрация - https://competence-edu.com/seminars/contact-form/

ул. Пушкинская 79-Б